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    綜觀整個波紋補償器市場,我們可以看到市場上充斥著或大或小,或知名或小眾的品牌。品牌數量千千萬萬,一方面意味著行業發展迅猛,市場紅利吸引企業;另一方面則預示著品牌泛濫,行業發展過于膨脹,沒有行業規劃。 隨著波紋補償器行業的不斷發展與自我完善,未來行業或許會面臨一場“洗牌”革命,這是不可避免的戰爭。在這場戰役中,哪些品牌屹立不倒,哪些品牌黯然下臺,關鍵因素在于企業本身,那么企業若是想要在“洗牌”中穩住腳跟,該如何做呢? 分析產品市場,自省企業產品 現在隨便一個企業都是幾十品種,那些放開了貼牌、定制的企業品種就更多。淡季到了是梳理產品的最好機會,哪些品種是企業的奶牛,淡季到了要擠一擠,但不能擠過度;哪些品種是小奶牛,還需要繼續培養,不能提前擠奶;哪些品種是能擠就擠的老奶牛,不擠也沒有多少生命力了。 產品梳理就是要確保主銷產品的適時放量,但又不能過量,要限量促銷,避免對價格的殺傷,影響接下來的旺季操作;非主力產品則可以盡其所能發揮,尤其是一些策略產品,針對不同的網點還可以考慮單店單策來實現銷量最大化,激發網點的潛力;而重點培育型產品則要穩步推進,尤其要聚焦資源做推廣,爭取成為旺季到來后的亮點,以提振市場信心,帶領旺季走向新的巔峰。
    洞悉與梳理市場,提前做好市場準備 對于未來行業的“洗牌”預測,企業可以提前準備,對市場重新進行一輪全面梳理,找出重點市場、次重點市場、培育型市場分別擬定不同的市場進擊策略,確保重點市場的投入有保障,做到大投入、大產出,以保證企業的正常運轉不受影響;次重點市場則是市場增量的主力軍,因為市場即將起勢,增長速度要加快,要做到盡可能地快速激發市場潛能;培育型市場則是文火慢燒,不要去拔苗助長,確定重點工作后就要有條不紊,打持久戰;梳理市場是避免企業著急了眉毛胡子一把抓,一切以銷量為目的,只顧眼前,不管未來,最終倒在見不到太陽的黎明前。 做好時間規劃,有準備更有效率 在淡季到來后,很多企業的生產線相對比較空閑,這個時候適當接一些定制產品既可以滿足生產線的需要,更是調動日常經營積極性的好時刻,當然也是擠占市場需求,打壓競品的需要。對市場的主力產品沒有損害,又擠占了競品銷售

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